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Value Management / Wertanalyse

Die Wertanalyse dient der Entwicklung und Verbesserung von technischen Abläufen, Produkten und anderen Vorgängen in allen Bereichen von Verwaltung, Wirtschaft, und Wissenschaft. Das Ziel der Wertanalyse ist hauptsächlich die Erhöhung des Wertes eines Produktes / einer Dienstleistung unter Zuhilfenahme der Reduzierung des Aufwandes und der Kosten gegenüber der ursprünglichen Situation. Wertanalyse konzentriert sich auf Aspekte, die mit der Funktion eines Produktes oder einer Dienstleistung zu tun haben. Bei der Wertanalyse gehören die wesetlichen Systemelemente Verhaltensweisen, Methodik, und Management als Basis zu einer ganzheitlichen Lösungsfindung. Wertanalyse (Value Management Ursprünglich wurde die Wertanalyse in der DIN 69910 beschrieben. Durch die Unterstützung der EU erfolgte die Weiterentwicklung zum Value Management. Heute findet man sie in den Normen DIN 1325 und DIN 12973 verteilt) ist ein Querschnittsansatz, mit unterschiedlichen Management-konzepten in einzelnen Unternehmensbereichen umzugehen.

Allgemein gilt: Wertanalyse soll so früh wie möglich auf ein Produkt oder eine Dienstleistung angesetzt werden. Mit fortschreitender Lebensdauer werden die erforderlichen Änderungskosten im Allgemeinen immer größer. Die Spanne möglicher Kostensenkungen dagegen immer kleiner.

Wegbereiter dieser Methoden war Lawrence D. Miles, der in den 40er und 50er Jahren die Wertanalyse- (WA-) Technik als Methode der Wertverbesserung bestehender Produkte entwickelte.
Wertanalyse manifestiert sich sowohl in der VDI-Richtlinie 2800 als auch in der EN 12973.

Die Weiterentwicklung der Wertanalyse als ganzheitlicher Ansatz wird gegenwärtig durch das Value Management Die EN 12973 integriert die Vornormungsarbeit, die von der Europäischen Kommission gefördert wurde, mit der Normungsarbeit des CEN/TC 279 und bezieht sich insbesondere auf die Norm EN 1325 "Value Management, Wertanalyse, Funktionenanalyse Wörterbuch". abgebildet und findet ebenfalls seine Niederschrift in der EN 12973.